以增加产量和降低成本为企业经营主要问题的指导思想是（）

大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（)。

A.容易使各个职能的衔接脱钩

B.不利于发挥人力资源管理的整体效应

C.没有真正以客户为导向

D.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用

E.不利于降低成本

A.提高服务质量

B.降低成本

C.产品质量

D.客户关系

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.投资回收战略

包括：()

(A)增加功能

(B)提高产量

(C)降低成本

(D)提高销售

A.以效率为基础，提高企业的经济效益

B.以顾客为关注焦点，并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来

C.依据数据进行管理，并充分运用定量分别和统计思想

D.面向过程，并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期

E.变革组织文化以适应持续改进的需要

公路运输生产管理的重点是_______。

A.降低成本

B.增加运输产量

C.提高人员素质

D.维护设备车辆

A.强调以效率先基础，提高企业的经济效益

B.强调以顾客为关注焦点，并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来

C.强调依据数据进行管理，并充分运用定量分别和统计思想

D.强调面向过程，并通过减少过程的变异或缺陷实现降低成本与缩短周期

E.强调变革组织文化以适应持续改进的需要

场石油价格，以维护石油出口国的利益。根据欧佩克最新的价格稳定机制，该组织原油平均价若超过每桶**美元或低于每桶**美元时，其成员国将相应增加或削减原油产量。今年第一季度，由于油价不断下滑，欧佩克已削减日生产配额合计250万桶。 问题：试用经济学原理解释，为何限制石油的供给可使石油价格上升。