甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地，并以阳光豆坊的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用这种战略属于（）

A.相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.非相关多元化战略

A.同心多元化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.非相关多元化战略

A.相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.非相关多元化战略

A.替代品

B.同业竞争

C.购买商

D.供应商

A.企业总体战略

B.职能部门战略

C.市场营销战略

D.业务单位战略

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.市场开发战略

D.相关多元化战略

A.试制过

B.国内正式生产过

C.企业曾经正式生产过

D.企业曾经试制过

A.A公司是一家制造企业，甲公司持有A公司70%的表决权股份

B.B公司是一家为A公司提供投资结算服务的公司，甲公司持有B公司60%的表决权股份

C.C公司是一家基金公司，该基金公司组织形式为合伙企业，甲公司持有C公司45%的表决权股份

D.D公司是一家零售企业，S持有D公司80%的表决权股份

A.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

B.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

C.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

D.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力