当企业实力有限，经营的产品及市场异质性又较高，则企业应选择的市场开发战略是()。

当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为()。

A．低成本战略

B．集中战略

C．差异化战略

D．无差异化战略

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.稳定型市场战略

A、企业资源或实力

B、产品的同质性

C、市场异质性

D、竞争者的数目

A.由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营

B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用

C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

A.成长型市场战略

B.维持型发展战略

C.渗透型发展战略

D.退出型发展战略

A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

A.有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁

B.国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势

C.企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁

D.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势

A.企业所面临的目标市场存在一定的市场缝隙和空间,且自身所经营的商品难以正面抗衡

B.企业产品或服务与竞争者相似或相同

C.同竞争者争夺同一个细分市场

D.企业有满足定位市场所需要的货源

E.当企业能够提供比竞争对手更令顾客满意的产品或服务或比竞争对手更具有竞争实力时,可以实行这种定位战略

A.特许经营

B.市场与销售协议

C.合营

D.战略联盟

A.企业实力不强，资源有限

B.产品同质

C.产品在某一市场有广泛需求

D.同质市场