BIM技术下的进度计划编制就是以（）为主导，由项目管理单位、监理单位、设计单位、总包单位、分包单位以及供货单位共同组成建设项目BIM计划团队。

A.进度计划调整

B.工程量计算

C.工程定额数据库

D.进度与资源优化

E.不同视图下的进度对比分析

A.基于BIM技术的计划编制与模拟

B.施工日报

C.施工进度监控

D.工程量统计

E.进度计划分析

A.碰撞检测,减少变更和返工进度损失

B.提高施工人员素质,加快进度

C.加快生产计划、采购计划编制

D.提升全过程协同效率

A.三维模型的可视化有效地解决了施工人员的读图问题，可减少施工成品与设计图纸不符的现象发生

B.三维模型的碰撞检查能够有效规避设计成果中的冲突和矛盾，从而缓解二维图纸很难检查错误和矛盾的问题

C.BIM可以解决劳动力不足以及消极怠工问题

D.BIM技术的应用可以缓解进度计划编制中存在的问题

A.接收、编制、调整、输出进度计划等

B.工程定额数据库

C.工程量计算

D.进度与资源优化

A.接收、编制、调整、输出进度计划

B.工程定额数据库

C.工程量计算

D.进度与资源优化

E.进度计划审批流程

A.工程定额数据库；

B.工程量计算；

C.进度与资源优化；

D.碰撞检查；

E.进度计划审批流程；

A.施工进度计划编制

B.BIM施工进度4D模拟

C.BIM施工安全与冲突分析系统

D.BIM施工成本控制

A.接收、编制、调整、输出进度计划等

B.工程定额数据库

C.工程量计算

D.进度与资源优化

E.进度计划审批流程

A.进度计划编制

B.进度控制

C.质量管理

D.安全管理