按地区构建的销售组织的优点是

A.能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作###SXB###B.管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速###SXB###C.既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处###SXB###D.有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，有利于调动各事业部的积极性和主动性，并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评

A.协调量小

B.灵活

C.费用低

D.分工明确

A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求，以便于能够在将来应对复杂的客户群。

B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况。

C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚，不会重复派遣推销人员。

D.如果企业的产品种类繁多，面对的目标顾客群也相对较复杂，且销售地区又分散，那么企业可能需要采用综合型人员结构。

A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求，以便于能够在将来应对复杂的客户群。

B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况。

C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚，不会重复派遣推销人员。

D.如果企业的产品种类繁多，面对的目标顾客群也相对较复杂，且销售地区又分散，那么企业可能需要采用综合型人员结构。

A.顾客型人员结构的主要优点是有利于了解不同顾客的差异化需求，以便于能够在将来应对复杂的客户群。

B.产品型人员结构主要适用于产品技术复杂、各种产品之间关联性较小的情况。

C.地区型人员结构的优点是责任明确、地界清楚，不会重复派遣推销人员。

D.如果企业的产品种类繁多，面对的目标顾客群也相对较复杂，且销售地区又分散，那么企业可能需要采用综合型人员结构。

A.有利于人员和其他资源的高效配置

B.保持了直线制的集中统一指挥

C.专业管理

D.提高管理工作的效率

A.分散的联盟组织

B.各子公司感知当地需要

C.分散资产和资源来应对本地响应

D.中央集中决策，各部门分散执行

A.分散的联盟组织

B.各子公司感知当地需要

C.分散资产和资源来应对本地响应

D.中央集中决策，各部门分散执行。