某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高，一般，较低，很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示（请下载下方附件-第五章单元作业1）。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高，一般，较低，很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示（请下载下方附件-第三章决策与决策过程-单元作业）。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表： 方 案 在各种自然状态下的企业年收益值（万元） 较 高 一 般 较 低 很 低 甲 600 400 -100 -300 乙 850 420 -150 -400 丙 300 200 50 -100 丁 400 250 90 50 如果采用大中取大法，应采用：

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表： 方 案 在各种自然状态下的企业年收益值（万元） 较 高 一 般 较 低 很 低 甲 600 400 -100 -300 乙 850 420 -150 -400 丙 300 200 50 -100 丁 400 250 90 50 如果采用大中取大法，应采用：

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表： 方 案 在各种自然状态下的企业年收益值（万元） 较 高 一 般 较 低 很 低 甲 600 400 -100 -300 乙 850 420 -150 -400 丙 300 200 50 -100 丁 400 250 90 50 如果采用大中取大法，应采用：

在非确定型条件下，决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况：较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表： 方 案 在各种自然状态下的企业年收益值（万元） 较 高 一 般 较 低 很 低 甲 600 400 -100 -300 乙 850 420 -150 -400 丙 300 200 50 -100 丁 400 250 90 50 如果采用大中取大法，应采用：