（）是一种岗位评价方法，适合于规模较生产单一、岗位设置较少的企业

A.因素比较法

B.评分法

C.分类法

D.排列法

并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表。其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单，其缺点是对管理水平要求较高，成本相对较高，无法经常调整，它适合于那些岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较低的企业。

试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

以下关于要素比较法的描述中，正确的是（）。

A．是比较精确的岗位评价方法

B．适合于较小的企业应用

C．是比较复杂的岗位评价方法

D．应用过程中，难度较低

E．比较适合于普通的人员使用

以下是关于结构化信息系统分析与设计方法的描述，以下描述中，正确的有

Ⅰ．该方法适合于结构化程度较高的事务处理系统(TPS)的开发

Ⅱ．该方法适合于决策支持系统(DSS)的开发

Ⅲ．该方法适合于用户需求可以事先冻结的信息系统的开发．

Ⅳ．该方法适合于业务流程比较稳定、规模适中的信息系统开发方法

Ⅴ．该方法适合于规模庞大的信息系统开发

A．Ⅰ，Ⅲ和Ⅴ

B．Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

C．Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ

D．Ⅱ，Ⅲ和Ⅴ

A.评分法

B.排列法

C.分类法

D.因素比较法

A.比较法

B.分值定级法

C.职务系数法

D.时距判定法

A.可操作性较差

B.适合于生产人员

C.重在工作结果

D.标准较容易确定

A.典型事例法

B.工作日志法

C.管理者岗位描述问卷法

D.观察法