（）是企业在产品和业务方面保持单一，集中其全部资源用于自己最具优势或者企业最看好的某些产品和业务上，力求将其做大、做强。

将企业的资源和精力都集中在自己具有核心竞争能力的业务及活动上。在供应链运作的过程中，将物流全部的管理交由第三方进行是一项重要途径。（）

2.（）是指企业围绕目前主要产品和业务建立牢固的防线，根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略制定自己的预防性营销战略，并在竞争者发动进攻时坚守原有的产品和业务阵地。

目标集中战略的优点（）

企业竞争优势的构建途径是什么？

企业拥有的资源会影响商业模式的持续性，其核心竞争力是一种资源或者能力是企业胜过竞争对手的竞争优势的来源。

企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求，这种战略是（)

资源学派认为：只有企业拥有了与其业务和战略最相匹配的资源，该资源才最具价值。而资源价值的评价不能局限在企业本身，而要将企业的资源置于其所面对的产业环境。 Resource School ：The Resources --Combination of various key factors，should not be limited to the inside of a company but should put the company into its industrial environment. values of resources depend on the matching degree between strategy and resources.

创业资源的来源和利用方式，是形成和保持创业企业竞争优势的关键。

当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该项经营业务的战略。

第三方物流企业密切关注给公司带来巨大业务的顾客，优先考虑对这些客户满意度的改进，将能帮助企业更好地集中资源，提高企业效益。