题目
A.在未经总部批准的情况下,事业部的战略管理者是没有权利做出进入其他行业或者市场的决策
B.多元化经营企业的下属事业部是行业组合战略的决策中心,而其总部则是行业或者业务经营的经营中心
C.对于多元化经营企业的事业部来说,其制定的战略也有可能是公司级战略
D.企业的战略层次包括:高差异定位战略、低成本定位战略和独特性定位战略
第2题
A.改进产品设计,扩大适用范围
B.压缩产品线,减少细分市场
C.寻找能让自己优势最大化的细分市场
D.合并划分过细的市场面,重新进行市场定位
第6题
A.契约式战略联盟具有较好的灵活性,股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,增强双方的信任感和责任感
第9题
A.纳税人因经营期限届满而自动解散
B.企业资不抵债而破产
C.纳税人住所、经营地址迁移不涉及主管税务机关变动的
D.纳税人被工商行政管理部门吊销营业执照
第10题
A.阐述公司长期的战略意向,说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围
B.公司为其经营活动方式所确立的价值观基本信念和行为准则
C.阐述公司组织的根本性质和存在理由
D.是公司使命的具体化,一种用以衡量工作成绩的标准
第11题
A:建立一个新的企业
B:企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
C:包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业,合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D:两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E:企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!