离地仰角大事件经验分享，以下操作建议正确的是（）

A.操作示范

B.讲座与报告

C.专题讨论辨析

D.家长会

A.教育开放活动

B.专题讨论辨析会

C.及时反馈建议

D.讲座与报告会

A．与组织的其它项目小组分享最后的经验

B．警告其它他人可能发生的问题

C．对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功

D．只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴

在每个项目结束的 时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了

A、与组织的其它项目小组分享最后的经验

B、警告其它他人可能发生的问题

C、对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功

D、只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴

A.与组织的其它项目小组分享最后的经验

B.警告其它他人可能发生的问题

C.对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功

D.只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴

A.KPI数据分析

B.优秀经验分享

C.随时随地，需要时就开

D.政令宣导

E.规划下月工作

A.不伤害自己：遵守安全操作规范，落实安全保护措施

B.不伤害他人：不移动、不损坏、不拆除安全设施和标志

C.不被他人伤害：发现分析危险因素，查找隐患，拒绝违规操作

D.不让他人受伤害：团体合作、大家互助，分享经验，监督提醒

A.不应将自身的价值观强加于服务对象

B.不应指责和批判服务对象的言行和价值观

C.不能向服务对象发泄自己的负面情绪

D.不应和服务对象共同分享与服务内容有关的个人感受和经验

E.不得直接或间接迫使服务对象接受提出的意见或建议

A.提示配网超时，建议按指引重新操作几次，部分设备需要断电后重试，排除操作错误

B.对于多次断电重新连接且通过手机分享热点排除网络问题的，建议换机处理

C.配网过程中找不到Midea_xox_ooWIFI可以将设备重新断电上电后再尝试

D.设备频繁离线可能是网络环境不稳定，建议检查与路由器距离、联网设置、避免使用光猫一体机

A.对昨日量化不合格员工进行批评

B.昨日成交分享

C.店面重大新闻、大事件及公司文化、政策、制度宣导，公司ERP系统公告

D.一二手优质房源做推广销讲

E.经纪人对当日工作行程及目标做汇报

F.店长布置当日重点工作并填写《日工作表》