工程项目主要利害关系者中，咨询部门的要求和期望主要有（）

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询部门

A.松弛的工作进度，足够的信息资源和人力资源

B.及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度

C.与整个国家的目标、政策和立法相一致

D.合理的报酬，及时支付工作报酬

作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。

A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B．贷款安全，偿还债务及时

C．工作环境优良，人力和物力资源充足

D．投资少、收益高、时间短、质量合格

作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。

A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B．贷款安全，偿还债务及时 建设工程教育 网整理

C．工作环境优良，人力和物力资源充足

D．投资少、收益高、时间短、质量合格

A.工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求

B.工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织

C.业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致

D.金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务

A.咨询部门

B.社会公众

C.最终消费者

D.内部各部门

E.生产、运营部门

A.生产运营部

B.承包商

C.供应商

D.咨询机构

A.生态环境条件约束咨询

B.社会条件约束咨询

C.自然资源条件约束咨询

D.土地条件约束咨询

A．识别将供应管理团队视为有价值合作伙伴的职能部门（如营销），以开始工作

B．要求高层管理人员强制命令整个公司在所有咨询开支中坚持并使用供应管理的参与

C．列出最近的供应管理成功事迹，以展现部门有能力全面管理如此大规模项目

D．向供应管理团队提议想法，以提高其在组织内对主要利益相关者的信誉

A.业主

B.咨询部门

C.承包商

D.公用设施

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良