分公司应建立反洗钱考核机制，将反洗钱工作评价纳入分公司绩效考核体系，定期对各职能部门、下辖机构的反洗钱工作履职情况进行考核，考核结果与相关单位和个人年度绩效考核结果挂钩（）

A.建立分支机构层面的反洗钱领导小组和工作小组，部署落实反洗钱工作

B.负责分公司可疑交易的审核工作

C.配合分公司及所辖机构的反洗钱监管检查、行政调查以及涉嫌洗钱犯罪活动的调查

D.确保全体销售人员能够掌握所需反洗钱知识，促进洗钱风险管理文化在销售队伍中充分传导

A.反洗钱工作整体情况及机构概况

B.反洗钱工作机制建立情况

C.反洗钱法定义务履行情况

D.反洗钱工作配合与成效情况

A.高级管理层

B.反洗钱牵头管理部门

C.业务部门

D.科技部门

A.反洗钱工作机制建立情况

B.反洗钱法定义务履行情况

C.反洗钱工作配合与成效情况

D.反洗钱工作建议

A.建立内部反洗钱机制及工作流程

B.及时报告大额和可疑交易

C.建立客户身份资料和交易记录

D.协助反洗钱调查

E.对反洗钱工作信息保密

A.建立内部反洗钱机制及工作流程

B.及时报告大额和可疑交易

C.建立客户身份资料和交易记录

D.协助反洗钱调查

A.协助反洗钱调查

B.对反洗钱工作信息保密

C.及时报告大额和可疑交易

D.建立客户身份资料和交易记录

E.建立内部反洗钱机制及工作流程

A.建立内部反洗钱机制及工作流程

B.及时报告大额和可疑交易

C.建立客户身份资料和交易记录

D.协助反洗钱调查

E.对反洗钱工作信息保密

银行业金融机构在反洗钱方面应承担的义务()。

A.建立内部反洗钱机制及工作流程

B.及时报告大额和可疑交易

C.建立客户身份资料和交易记录

D.协助反洗钱调查

A.反洗钱工作的整体情况及机构概况

B.反洗钱工作机制建立情况

C.反洗钱法定义务履行情况

D.反洗钱工作配合与成效情况

E.其他反洗钱工作情况、问题及建议