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[单选题]

当你的员工处于高意愿低能力的时候,您应该使用哪种布置任务的方式?()

A.授权

B.教练

C.命令

D.支持

答案
B、教练
更多“当你的员工处于高意愿低能力的时候,您应该使用哪种布置任务的方式?()”相关的问题

第1题

一个刚毕业的大学生,进入职场后,处于员工发展的第几阶段()

A.能力低、意愿高的第一阶段

B.能力一般,意愿低的第二阶段

C.能力较高,意愿波动的第三阶段

D.能力高,意愿高的第四阶段

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第2题

对于高能力,低意愿的员工,管理者应该采取命令式的管理方式()
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第3题

人员管理中,不用的员工辅导方式正确的是()

A.对于高能力高意愿的人应该给予授权

B.对于低能力高意愿的人应该给予授权

C.对于高能力低意愿的人应该给予绩效管理和激励

D.对于低能力低意愿的人应该给予放弃

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第4题

情境领导力中关于意愿很低,能力不足的员工应该高支持,低指导()
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第5题

当员工“能力低意愿高”时,管理者应该使用()的培养方法

A.指令性

B.教练型

C.授权型

D.支持型

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第6题

根据领导的生命周期理论,对于有能力无意愿的员工,应该采用的领导方是:()

A.高工作高关系

B.高工作低关系

C.低工作低关系

D.低工作高关系

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第7题

根据情境领导理论,对于在工作中既无能力也无意愿的员工,应该采取的领导方式是

A.指导型、命令型(低关系、高工作)

B.教练型、说服型(高关系、高工作)

C.参与型、支持型(高关系、低工作)

D.低工作)

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第8题

关于人财型员工描述正确的有()

A.能力低

B.能力高

C.意愿高

D.意愿低

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第9题

在店铺中能力低、意愿低的员工最需要我们,所以我们应该主要关注这一类员工()
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第10题

情境领导理论认为,适宜采用指令型领导方式的员工成熟度类型是()

A.能力低、意愿高

B.能力低、意愿低

C.能力高、意愿低

D.能力高、意愿高

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