当前关于甲供材结算口径，下列说法错误的是（）

A.结算时甲供材料应按发包人采购材料的加权平均价格（含采购保管费）计入相应项目的综合单价中

B.承包人退还甲供材料价款时，应按甲供材料实际采购价格（含采购保管费）除以1.01，退给发包人

C.领料量超出承包人在投标文件中所报数量时，超出部分的甲供材料由承包人按照发包人采购材料的加权平均价格支付给发包人

D.领料量少于承包人在投标文件中所报数量时，节余部分的甲供材料归承包人

E.无论领料量少于或是超出投标文件中所报数量，均按招标文件中提供甲供材价格结算

B. 甲供材料计入相应项目的综合单价，签约后，发包人应按合同约定扣除甲供材料款

C 甲供材料规格、数量不符合合同要求，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，但不支付相应的利润

D. 双方对甲供材料数量发生争议时，应按照相关工程的计价定额同类项目规定的材料消耗量计算

A.商开甲供材移交，项目或供应商描述理由必须有附件对应：需工程、成本、采购、供应商四方签确

B.只认可移交给甲方，仅单方移交物业/商管（智能化除外）均不予认可

C.几方供应商之间的移交，需工程、成本、采购、各方（移交+接收）供应商多方签确

D.以上都是

A.展示区所有A类甲指材料均改为甲供模式

B.三四五线项目展示区所有工程均可选择现金支付

C.三四五线项目展示区所有工程出现借款的均免除考核，单风险由区域总裁承担

D.展示区结算时的工期确认，以项目总、城市公司执行总裁、区域执行总裁确认为准

A.根据集团要求，子公司采购甲指材料可直接在NC系统下单，无需签订三方合同

B.子公司的甲指材结算资料统一约定：需提供子公司承诺函（经杨丽兴总签名），价格确认表

C.采购中心只对甲指材/甲供材的价格确认，工程量按照实际采购量计取

D.除腾安以外子公司结算时，仍需核对NC与竣工图量，按照合同约定和扣减采购量差的材料价的30%

A.MPLS-VPN业务收入由集团客户支付的数据专线业务的月租费、端口费、一次性费用及可选服务费之和

B.互联网专线业务收入指集团客户支付的互联网专线业务的月租费、一次性费用及IP地址使用费之和

C.语音专线业务收入统计由集团客户支付的语音专线业务的线路月租费、语音通信费及一次性费用之和

D.对于跨境专线，境内段接入点所在公司按照结算后的净额确认收入

A.验收物料时，现场验收，过后移交，谁验收谁签字

B.甲供材不需施工单位参与验收

C.包装需供应商参与验收

D.未经验收，可照单全收入库

A.考虑资料生产者是否具备合格资质和公正动机

B.考虑资料生产方法和流程是否科学规范，结果是否准确

C.考虑资料的发表时间是否符合当前的要求

D.考虑资料的内涵、口径等是否与当前的研究相一致