按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为

A.人际或组织管理的冲突

B.资源管理的冲突

C.合同管理的冲突

D.安全及环境管理的冲突

E.施工单位与设计单位之间的冲突

A.人际或组织管理的冲突

B.资源管理的冲突

C.承包商与业主之间的冲突

D.合同管理的冲突

E.安全及环境管理的冲突

A.承包商与业主之间的冲突

B.承包商与监理之间的冲突

C.业主与监理之间的冲突

D.合同管理的冲突

E.组织管理的冲突

不同要素之间的相互支持、相互协调是管理控制系统设计的基准，如果因素之间相互冲突，系统就很可能产生问题。( )

A.承包商与业主方之间的冲突

B. 承包商与监理单位之间的冲突

C. 业主方与监理单位之间的冲突

D. 承包商与材料供应商之间的冲突

A.回顾销售目标

B.革新现有渠道

C.现有渠道中的冲突

D.多渠道管理

E.不同渠道之间的冲突

F.建立混合渠道

A.坚信冲突对项目是百害而无一利的

B.接受在项目管理过程中各方会出现不同的想法

C.建立和维持适当的沟通渠道

D.熟悉工程项目合同的条件与条款

A.工程概述

B.编制依据

C.主合同费用分解及费用控制

D.项目实施要素管理

按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（）。

A．证券公司的项目管理

B．金融机构的项目管理

C．银行的项目管理

D．政府对工程项目的管理

A.类事件

B.类事件

C.类事件

D.类事件