关键人的处境随着外部经营环节变化变化。()

A.企业需要一次性完成战略的制定

B.这是随着经营的变化而变化的、动态的、不断进行的过程

C.企业目标是由企业内各功能部门制定出来的

D.企业目标是由企业内管理部门制定出来的

E.企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化

A.相对于主体的客体，其内容随着主体的不同而不同

B.相对于某一中心事物的周围事物的总称，它随着中心事物 的变化而变化

C.组织运行活动的外部存在。包括空气、水、土地、资源、植物、动物、人以及她们之间的相互关系

D.以上都是

A.相对于主体的客体，其内容随着主体的不同而不同

B.相对于某一中心事务的周围事物的总称，它随着中心事物的变化而变化

C.组织运行活动的外部存在。包括空气、水、土地、资源、植物、动物、人以及他们之间的相互关系。

D.以上都是

A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

B.战略性人力资源管理横向等等扩展包括注重企业的社会性职能

C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

D.随着企业外部经营环境的变化，战略性职能的重要性日益增强

E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

A.授权内容不能适应国家宏观经济政策、外部监管规定和农业银行经营战略目标变化的，应当调整授权;

B.受权人经营管理状况发生重大变化的，应当调整授权;

C.授权内容与受权人经营管理水平严重不匹配的，应当调整授权;

D.机构、部门或岗位合并、撤销等原因，导致受权人不存在的，应当调整授权。

A.一级或二级 1-5分

B.二级 1-3分

C.一级 3-5分

A.简称EFE矩阵，是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法

B.采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性

C.无论外部因素评价矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均分为2.5

D.总加权分数高于2.5的对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化

A.家庭个别化原则

B.家庭处境化原则

C.满足家庭成员需要原则

D.家庭成员增能原则

A.帕累托最优

B.完全竞争

C.市场失灵

D.帕累托改善