培训者考评应达到的目的包括（）

A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作

B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平

C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练

D.熟悉被考评者的背景及经历

360度绩效考评程序包括考评项目的设计、培训考评者、实施及反馈面谈四个阶段吗？()

A.对被考评者的表现达成双方一致的看法

B. 使被考评者认识到自己的成就和优点

C. 指出被考评者有待改进的方面

D. 制定绩效改进计划以及协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准

A.转岗培训

B.绩效扣罚

C.谈心谈话

D.末尾淘汰

A.被考评人的岗位特征

B.被考评人的薪酬待遇

C.希望达到什么样的目的

D.考评的内容主要是什么

E.是否准备好考评所需要的资料

A.使用客观的统计程序

B.应公开绩效考评的结果

C.要求考评者对其意见承担责任

D.培训管理者360度考评的专家

E.在组织面临士气问题时宜采用此法

A.对工作中的每一个方面进行评价，而不是只做笼统的评价

B.考评者的观察重点应放在被考评者的工作上

C.在考评表上不使用概念界定不清的措辞

D.一个考评者一次不考评过多的员工，以免前紧后松

E.对考评者和被考评者都要进行必要的绩效管理培训

A.人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题

B.绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件

C.企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力

D.绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段

E.绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整

A.减少矛盾和冲突

B.使考评者了解员工意愿

C.提高员工的工作积极性

D.允许员工对考评结果提出异议

E.使考评者重视信息的采集和证据的获取