制定企业战略是为了实现企业长远收益与短期利益的最大化。()

A、职业生涯规划

B、战略性人员培训与开发

C、人力资源规划

D、企业战略

A.长期性

B.地区性

C.阶段性

D.短期性

A.企业战略管理

B.企业信息职能管理

C.企业技术战略规划

D.企业信息战略规划

A、战略规划强调如何实现企业战略，而战略制定是产生了新的策略

B、战略制定进行战略设计，以便实施战略并完成企业制定的目标，而战略规划构建策略并制定目标

C、战略制定分辨短期的机会和威胁，而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略

D、战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁，而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素

A.企业战略都是较长远的谋划，考虑较长远的效益

B.企业应当考虑自己的利益，把从局部出发的打算列入企业战略

C.企业战略应当有较强的灵活性，能随机应变地知道企业的总体行为

D.企业战略的制定及实施具有一定的风险性

A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展

A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展

A.外观环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展

A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展