以下面谈话术中，属于绩效面谈OCDC流程中开场的是（）

A.初次绩效改进面谈

B.深度绩效改进面谈

C.最后绩效改进面谈

D.辅导与反馈

A.建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持

B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议

C.指出不足和建议—肯定和支持—建立良好氛围

D.肯定和支持—建立良好氛围—指出不足和建议

A.工作业绩

B.工作流程

C.行为表现

D.新的目标

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法

A.没有注意倾听

B.没有选择一个很好的面谈场所

C.没有以积极的方式结束谈话

D.没有鼓励员工多说话

A.引导法

B.中断法

C.释义法

A.准备面谈提纲

B.选择合适的时间和地点

C.分析绩效差距的症结所在

D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧

E.协商解决办法

A.及时原则

B.协商一致原则

C.平等互动原则

D.透明原则

A.在面谈结束时，归纳并确认谈话内容

B.尽量避免同时对两件以上的事情发问

C.多提一些开放性的问题，引发员工思考

D.尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议

A.简要介绍绩效面谈的流程和时间

B.回顾之前设定的考核每个目标和标准

C.对员工的表现做出你的评价（优点、待改善点）

D.简要回顾面谈内容，核算总分，整理记录并签字，可以代签

A.绩效计划属于前馈控制阶段

B.持续的绩效沟通属于过程控制阶段

C.绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于反馈控制阶段

D.以上全部正确请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!