只有确定了质量、进度、费用等的目标值，监理单位才能对项目进行有效的控制（）

A.统一

B.多快好省

C.简单明了

D.系统集成

A.预算方案

B.竣工验收

C.目标系统

D.项目集合体

A.公司总经理

B.施工单位

C.建设单位

D.检测单位

A.设备监理项目目标系统的各个子目标之间是相互影响、相互制约的

B.在设备工程项目开工前，承包商事先要对设备工程项目的各子项工程及其工序制定技术性能与质量水平计划、工期与进度计划以及工程量与成本计划

C.在设备监理工作开始前，项目监理机构要对设备工程的各子项工程及其工序制定技术性能与质量计划、工期与进度计划以及工程量与投资计划

D.设备工程项目监理的目标值在现有的生产条件和市场条件下，在运用现代生产技术、科学管理方法和严格的检验手段的情况下是可以完成的

E.设备工程项目监理目标值因受到国家法规与政策，业主与承包商以及社会、政治、经济和自然界的力量等因素的影响而不得不变更

A、产品竞争力或成本竞争力是企业的核心竞争力

B、成本管理的任务是通过精细化管理实现成本持续降低，不断提升企业的成本竞争力

C、按月归集、分配物料消耗、能源介质量等费用，根据实际情况预提或分摊相关费用

D、按年度分别确定降本目标值并严格考核，确保责任制成本的分解与落实到位，全面完成目标降本任务

A.预算导向与集团战略的关系

B.年度预算指标

C.预算编制的基本假设

D.关键预算指标目标值

E.年度预算编制的时间要求及进度安排

A.安监部

B.业主项目部

C.施工项目部

D.监理项目部

A.相应的工程投资目标值

B.建设标准

C.建设进度

D.建设规模

E.建设内容