公司根据 的方式对所有的费用进行管理。申请和报销的流程全部通过 来完成（）

A.转让价款以依法评估并经甲认可的价格为准

B.该国有产权转让中涉及社会保险费用，不得从转让价款中进行抵扣

C.该国有产权转让中涉及的职工安置费用，可以从转让价款中进行抵扣

D.如果乙公司承诺以先进支付方式一次付清转让价款，转让价款可以按产权交易市场中公开形成的转让价格的95%计算

A.应以客户的理解为准

B.应以运输公司的理解为准

C.根据合同目的进行解释

D.根据交易习惯进行解释

A.网络安全和数字南网建设领导小组

B.数字化管理部门

C.业务管理部门

D.法规管理部门

为了最大限度和高效率地使用各参与方所拥有的资源和技术,为了共同的商

业目的,两家或多家公司在共同的承诺的基础上进行的发包,这是指()

A管理承包方式

B设计施工一体化方式

C管理咨询方式

D伙伴方式

A.调取查阅与案件有关的资料，包括不限于订单信息、费用详情等

B.对不配合调查或者对调查设置障碍的人员依据公司制度进行处罚

C.有权关闭调查期限内发现存在严重违规行为的被调查对象的业务系统权限

D.申请与案件有利害关系的调查员回避

A.根据公司发展需要，制定公司采购计划和费用预算并按照公司有关程序组织报批

B.按照公司相关管理制度的规定完成采购相关工作，并负责产品和服务的价格控制和质量控制

C.对所采购的资产和服务进行跟踪管理，并就产品或服务在使用过程中出现故障和问题时，负责与供应商的联络沟通

D.负责在采购过程结束后，总体审核采购流程的规范性

分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司－级，业务部门－级。总公司设有最高领导层与－套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。 总裁李某以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，甲公司设立严格的财务制度．由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况．并且订立了严格的会计制度；其次，甲公司建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三．实行人事管理权的集中，甲公司认为人才是公司最重要的资源，每－位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四。甲公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练。认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。 这样就形成了－种分权与集权的结合．但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，甲公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行渊整．以确保其组织的活力。 要求： (1)根据以上资料，判断甲公司采取的组织结构类型，并简述其优缺点； (2)甲公司所有的员工都必须经过甲公司价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。简述企业文化为企业创造价值的途径。

A.根据省公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

B.审核代维公司工作计划和总结；评估和考核代维公司工作量和工作质量

C.配合省公司组织开展对代维人员的技能认证及对代维公司的资质管理等工作

D.负责对代维管理工作质量、现场检查与考核质量、代维工作质量、代维费用核算与结算等业务过程关键点进行稽核，有效控制代维管理风险

司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。 总裁松下幸之助以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，松下设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，松下建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，松下认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，松下公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过松下价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。 这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，松下公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。根据以上资料，判断松下采取的组织结构类型，并简述其优缺点