张三是一名收货部员工，在收货时发现供应商李四送的商品有破损，拒收了该商品，李四扬言一定会对张三打击报复，张三把被威胁的事告知资产保护部和部门管理层。张三这么做正确吗（）

A.供应商促销员

B.Ole员工

C.Ole收货部员工

D.Ole防损人员

E.供应商送货人员

F.生鲜经理

A.收货部仓台员工登记供应商预约送货时间

B.收货部仓台员工处理收货单据

C.收货部收货办员工登记供应商预约送货时间处理收货单据

D.资产保护部员工负责处理审核收货单据

A.直接称重，记重

B.去除泡沫箱、冰块称重，记重

C.供应商说多少就多少，免得麻烦

D.自己估计下扣称就好

A.冻结状态的商品，按照《冻结、淘汰商品清理流程》进行处理

B.供应商账款充足的合同可退冻结商品，商品部采购发起退货申请4周内完成清理工作，逾期则系统自动生成退货单

C.供应商账款不足的合同可退冻结商品，商品部采购在6周内督促供应商补足账款，逾期将转为淘汰商品进行清理

D.收货部主管每周在ERP系统中查询并打印退货单，每周组织员工将退货商品与收货部交接

E.合同不可退商品清理，商品部制定为期4周的清理计划，逾期将转为淘汰商品进行清理

A.不构成任何问题

B.仅做一般项目（收货登记判罚）

C.双罚红线—虚假记录

D.红线—索证索票