公司新招了两名员工，应该什么时候为其办理社保试用期可以不参保吗（）

A.期货业协会

B.中国证监会

C.期货交易所理事会

D.中国证监会派出机构

请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题？

A.入职一个月后

B.入职半年后

C.入职第四个月

A.资源计划编制

B.沟通计划编制

C.团队发展

D.管理收尾

A.购买硬件和软件的成本应当确认为合同履约成本

B.设计服务成本和信息中心的测试成本应当确认为合同履约成本

C.甲公司向两名负责该项目的员工支付的工资费用，应当于发生时计入当期损益

D.甲公司向两名负责该项目的员工支付的工资费用，应当于发生时计入合同履约成本

A.期货业协会

B.中国证监会

C.期货交易所理事会

D.中国证监会派出机构

A.试用期结束前

B.试用期结束后

C.试用期结束前和新员工培养结束前

D.试用期结束后和新员工培养结束前

A.改变SQLSERVER安全身份验证模式为“SQLSERVER和Windows身份验证模式”

B.改变SQLSERVER安全身份验证模式为“Windows身份验证模式”

C.保证创建的登录名是带方括号（[]）的。（例如：[loginname]）

D.通过用CREATEUSER语句给新创建的登录访问指定数据库的权限

实行末位淘汰制之初，效果很明显，员工积极性有了很大的提高，公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移，一系列问题开始显现。首先，干活越多的人，出错率越大;越坚持原则的人，得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低，按照公司的规定，他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大，认为如果这样的员工都会流失，将没有人干活和敢说真话了。其次，公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩，很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容，这让很多部门领导处于左右为难的境地。

请结合本案例，回答以下问题：

(1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题？

(2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析，并提出改进的建议。