一星主管标准：（一）任组经理职级；（二）个人当月达成星级人力标准；（三）当月直辖组星级人力不少于2人（）

A.任组经理职级

B.个人当月达成星级人力标准

C.当月直辖组星级人力不少于6人

D.当月直辖组星级人力不少于8人

A.主管三季度结束基本法正常考核维持所任职级或晋升上一职级（部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核）

B.季度直辖组有效人力≥9人次

C.主管季度出勤率≥80%

D.7月初参加主管轮训合格人员

A.卓越二星，6人

B.优质二星，4人

C.优质三星，12人

D.一星，2人

A.一星主管

B.优质二星主管

C.卓越二星主管

D.三星主管

A.5，10，15

B.10，15，20

C.15，20，25

D.20，25，30

A.5，10，15

B.10，15，20

C.15，20，25

D.20，25，30

A.卓越二星 6人

B.优质二星 4人

C.优质三星 12人

D.一星 2人

A.任收展员及以上职级满3个月

B.最近3个月的FYC达到6M,新单件数不少于3件

C.直接推荐有效人力不少于2人

D.通过主管综合测评和培训考试

A.任收展员及以上职级满3个月

B.最近3个月个人FYC达6M，新单件数不少于3件

C.本人直接推荐有效人力不得少于2人

D.通过主管任职能力测评

A.达成维持考核标准

B.直辖组有效人力1+3人

C.出勤底线60%

D.直辖组有效人力1+2人