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第1题
激励两依据包括()和《效益考核激励实施细则》
A.《项目采购管理考核兑现办法》
B.《项目目标管理考核兑现办法》
C.《项目物资管理考核兑现办法》
D.《项目综合管理考核兑现办法》
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第2题
《项目目标管理考核兑现办法》主要应对的风险()
A.中标成本与标价分离中的标准成本差异大
B.责任书签订不及时
C.总分包结算不及时
D.工期延误无法履约
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第3题
2019年《项目目标管理考核兑现办法》项目考核体系包括()和()()
A.项目节点目标考核兑现
B.竣工目标考核兑现
C.年度考核兑现
D.季度考核兑现
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第4题
依据《项目目标管理考核兑现办法》,项目优化奖采用()方式计算,并考虑一定的难度系数。项目目标考核
A.按比例计提
B.阶段奖励
C.预提奖金
D.分段超额累进计算
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第5题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向()提出预留风险金返还申请
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
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第6题
满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向()提出预留风险金返还申请。
A.集团商务管理部
B.集团财务资金部
C.二级单位商务部
D.二级单位财务资金部
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第7题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还
A.二级单位负责人
B.集团商务管理部经理
C.集团总经济师
D.二级单位总经济师
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第8题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务部提出风险金返还申请,最终由()审批后返还
A.二级单位负责人
B.建工总部商务部、财务资金部经理
C.建工总部总经济师
D.二级单位总经济师
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第9题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向集团商务管理部提出风险金返还申请,集团商务管理部组织相关部门审核,符合条件的由()批准后,集团商务部、财资部办理相关手续后返还
A.二级单位负责人
B.总经济师
C.集团总经济师
D.集团商务管理部经理
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第10题
项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。()
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第11题
项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批()
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