题目
第4题
A.提升品牌知名度
B.加强精益管理
C.经营管理
D.拓展国际业务
第5题
A、医药管理信息系统开发应用。支持开发一批符合医药行业特点,应用于研发、生产、质量管理的管理信息系统,重点包括自动化批控制技术、制造执行系统 (MES)、过程分析技术(PAT)、过程知识管理系统(PKS)等,以及围绕关键工艺单元操作的具备分析、学习、决策、执行能力的智能化管理系统。
B、药品智能生产车间建设。支持建设20家以上原料药、制剂智能生产示范车间,综合应用各种信息化技术、设备和管理系统,实现生产过程自动化和智能化;支持建设5家以上应用连续制造技术的药品生产车间,探索药品生产方式从间歇生产到连续生产的转变。
C、医疗器械自动化生产车间建设。支持建设10家以上针对医疗器械离散化制造特点的自动化生产示范车间,改变多数医疗器械以人工组装、人工测试为主的状况,提高机械组装水平,实现自动化物料配送、质量检测和定制生产,系统提升医疗器械的稳定性和可靠性。
D、建立制造卓越能力中心(MCE),聚焦于前沿技术开发层面的基础研究以及包括数字设计和能效数字制造工具等方面的数字化;聚焦于制造过程中的安全分析和决策中涉及的量大、综合的数据集,建立一个大数据制造创新研究所(现有数字化制造和设计创新研究所之外);制定部署“网络-物理”系统的安全和数据交换的制造政策标准;激励创造和推行系统提供商、服务机构或者系统集成商的辅助制造商业化。
E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造。
第7题
A.聚焦型市场定位能够让企业传达的信息更加锐利,有助于很快打入消费者心智
B.打造品牌最重要的商业力量是聚焦,企业要获得成功,只能聚焦于一种产品、一种利益以及单一信息
C.企业明确定位决不仅是一个概念,而是通过定位指导企业整体经营活动
D.企业需要把所有的研发、资金、人员、销售渠道,乃至全部资源放在这个定位上,都向这个方面聚焦,才会形成市场的结果
第9题
第10题
A.索尼品牌确实做了很多年,在10多年前人人都说好,但现在电视行业技术已经非常成熟了,会用更新标准重新定义电视
B.您进店是不是看索尼电视的演示片源效果特别心动,谁去看了都一样,因为他们每年投资好几百万在演示片源上,但你买回家又不是天天看演示片源
C.在画质上华为和索尼一样,都有自己研发的芯片,索尼有的技术华为同样有甚至比他还更优,音画效果完全不输于它们
D.现在买电视还要买智能,买生态,索尼品牌从未购买过国内竞品进行对比,自从华为智慧屏上市,索尼购买了智慧屏学习华为的智能交互,华为智慧屏带动了整个电视行业的发展
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