题目
A.若原M带教新人晋级到A2且其在A2级别连续待满2个月,则则其调转后的业绩分享100%仍由原带教M享受
B.针对入职定级为A0人员,只要原M带教其转正且带教关系满6个月,则自其调转当月起(20号以后调转则从次月开始),后续每月的业绩分享原M和新M各按50%兑现
C.针对入职定级为A1人员,则只要原M带教关系满6个月,则自其调转当月起(20号以后调转则从次月开始),后续每月的业绩分享原M和新M各按50%兑现
D.若原M带教新人晋级到A3及以上级别后调转,则其调转后的业绩分享100%仍由原带教M享受
第1题
A.及时记录每个组员的工作量、了解工作的进度
B.现场衡量组员表现的有效工具。表现好的奖励,表现不好的要多关注
C.激励组员互相比较,提高工作效率,淘汰表现不好员工
D.将看板放置显眼处
第3题
A.配套:未来汇大型购物中心,东部新城菜市场
B.配套:育才学校,五中心医院
C.公交:102、104等公交线路通达外滩
D.开车:15分钟到塘沽金街,15分钟至于家堡、响螺湾,津塘公路直通市区,塘沽火车站10分钟车程
第4题
A.签约门店才会有开业清单按钮
B.开业清单入口在签约门店详情页最下方
C.开业清单待办类型分为:待处理、已处理、核准开业、开业并网
D.门店跟进人发生离职、调转后,需要划分新的跟进人,由新的跟进人完成补录
第5题
A.人员加入平台后即开始记录,调转、升职、降职、复职也持续对其信用分进行记录
B.若人员在平台内降职,其信用分从零开始
C.对黑线及红线行为永久追责
D.警告行为的追责周期为一个顺延年
第6题
A.作业指导书为最新版本
B.原则上一个月要审核员工一次,在相应的月份下面进行记录
C.至少连续观察10个周期
D.次要异常发生时,组员可以继续工作
E.主要异常发生时,组员需要立即停止工作并必须组织再次培训
第8题
A.小组组员问题的共同性和相似性
B.小组过程中,组员要学会完全认同小组社会工作者的决策
C.强调小组组员的民主参与
D.运用小组治疗性因素
E.注重团体的动力
第9题
A.月度实发绩效=月绩效标准值/应出勤*实出勤*绩效系数-流失率扣款
B.对不同指标进行绩效排名,根据排名参考权重对指标进行加权得出最终排名
C.每月15日(含)前入职、转岗及晋升的人员当月参与绩效,若人员当月发生离职或调转,则绩效工资不予发放
D.租赁总监当季度上任,则当季度不考核,季度奖金考核指标系数按1计算(区别于晋降级规则)
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