季度内各月都达到月度出勤行为考核要求（不含特殊出勤申请）、月度团队经营行为考核要求，且季度内本人有效直接增员人数必须至少达到1人的经理和总监享受行为考核奖励1500元/季度，奖励条件为（）

A.H为资深主任，在6月出勤天数为0，即使在4-6月其FYC和架构达标，在6月考核后，H也将降级为高级主任

B.H为资深主任，在6月出勤天数为5天，即使在4-6月其FYC和架构达标，在6月考核后，H也将降级为业务员

C.主管季度内未达成有效增员，当季累计管理津贴最多将被扣罚3000元

D.H在1月达到主任晋升条件，2月任职，则H从2月其考核期主管行为考核出勤是否达标，在3月考核其有效增员是否达标

A.月度实发绩效=月绩效标准值/应出勤*实出勤*绩效系数-流失率扣款

B.对不同指标进行绩效排名，根据排名参考权重对指标进行加权得出最终排名

C.每月15日（含）前入职、转岗及晋升的人员当月参与绩效，若人员当月发生离职或调转，则绩效工资不予发放

D.租赁总监当季度上任，则当季度不考核，季度奖金考核指标系数按1计算（区别于晋降级规则）

A.方案考核季度内连续 3 个月都达到月度基础业绩≥8 万元

B.方案考核季度内累计基础业绩≥30 万元，且每月达成活动人力（5000元）

C.方案考核季度内连续 3 个月都达到月度基础业绩≥6 万元

D.方案考核季度内累计基础业绩≥30 万元，且每月达成活动人力（8万元）

A.业务主任，季度内月均室出勤达标人数≥2人

B.业务主任，季度内月均室出勤达标人数≥2人

C.业务主任，季度内月均室出勤达标人数≥2人

A.按当月核销FYC发放，并与专案季度奖金重复发放

B.只发放专案季度奖金，不发放月度销售奖金

C.只发放月度销售奖金，不发放专案季度奖金

D.该专案季度内各月计提的月度销售奖金合计金额与专案季度奖金金额比较并取高发放

A.季度内有效直接增员健康1人

B.季度内本人各月均达到健康人力标准

C.季度内本人各月均达到绩优人力标准

D.季度内新增签约首2个月连续健康人力1人

A.季度；每季度末月动态成本审定后10个工作日内；15%；10%

B.月度；每月度末月动态成本审定后10个工作日内；10%；15%

C.季度；每季度末月动态成本审定后15个工作日内；10%；10%

D.月度；每月度末月动态成本审定后15个工作日内；10%；15%

A.考核结果

B.工作态度

C.出勤时间

B．各中心/二级公司/区域/项目负责人年度个人绩效成绩：年度个人绩效评分=（∑（月度/季度个人绩效分数）÷考核月/季期数）×30% + 年度组织绩效评分×70% + 加减分

C．其它员工个人绩效成绩：年度个人绩效评分=（∑（月度个人绩效分数）÷考核月期数+加减分

D．上级领导评定

A．岗位职责履行好，完成规定的护理工作量，质量达到标准要求

B．.护理部组织的年度所有培训参培率100%，理论、技能考试考核合格率均达100%

C．出勤，休法定假不超过规定期限，年均病假不超过相应天数

D．晋级考核必须合格（不组织补考）

E．任何一个条件不符均能晋级