题目
A.合同备案
B.变更
C.索赔
D.争议解除进行管理
E.合同延期
第2题
A.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书
B.中标人不得向他人转让中标项目,但可将中标项目肢解后分别向他人转让
C.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成
E.受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包
第3题
A.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书
B.中标人不得向他人转让中标项目,但可将中标项目肢解后分别向他人转让
C.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成
E.接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包
第4题
下属于建设工程合同的特点的是()。
A合同的主体只能是法人
B合同的标的仅限于建设工程
C合同具有国家管理的特殊性
D合同为要式合同
E合同的主体只能是社会组织
第5题
A.对设备工程中的各个组成过程的特定的行为主体的履约行为进行监督和管理
B.仅是对设备形成过程的监督和管理,包括过程中的各种事件、阶段性的成果、各类文件资料的监督和管理
C.根据监理合同的约定,向委托方提供必要的信息
D.根据监理合同的约定,为设备工程项目的建设提出建设性的意见
第7题
A.工程数量是项目成本合同管理的基础,是分包计价的基本依据,工程量计算的准确性,直接影响工程分包造价的准确性,以及工程建设的成本控制。
B.工程数量是向工程建设投资方结算工程价款的重要依据,直接影响项目的收入。
C.工程数量管理对工程施工进度起决定性作用。
D.工程数量是编制技术交底的重要依据。
E.工程数量是项目的施工组织、进度管理、资源计划的基础。
第8题
A.区别不同情况实行审批制、核准制和备案制
B.鼓励和引导社会资本以独资、合资、合作、联营、项目融资等方式
C.参与经营性的公益、基础设施项目建设
D.进一步拓宽企业投资项目的融资渠道
E.严格执行法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制和合同管理制
第9题
1、分项工程乃至整个工程质量检验的基础是()。
A、检验批
B、分项工程
C、分部工程
D、单位工程
2、工程项目建设,工程质量管理,要求把质量问题消灭在它的形成过程中,这就要抓好质量管理的重点,下列说法错误的是()。
A、预防为主
B、改正为主
C、管因素
D、管结果
3、广义的工程质量管理,其管理的范围贯穿于工程建设的全过程。一般意义的质量管理,指的是工程( )的管理。
A、决策
B、勘察
C、设计
D、施工
E、运行
4、建设项目施工过程中,分项工程工序交接多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误。()
A、是
B、否
第10题
第11题
此题为判断题(对,错)。
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