题目
A.给水工程
B.环保工程
C.防腐绝热工程
D.设备安装工程
E.在建工程
第1题
【问题】
1.该项目施工制订计划以哪个工程为主?控制施工进度的技术措施有哪些?
2.补充并完善题目北京材料中可行性研究报告内容。
3.采购阶段项目管理的任务有哪些?
4.项目部如何进行质量管理活动与持续改进工作?
5.该建设项目公用管道工程有哪些?
第2题
A.直接给水方式
B.单设水箱给水方式
C.设水泵给水方式
D.联合给水方式
E.合流制给水方式
第3题
第7题
A.分部工程
B.单位工程
C.分项工程
D.子分部工程
第8题
背景资料 某医院由多幢大楼(门诊楼.急诊楼.住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气.通风空调.智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。 其中合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300M2,乙项为3200M3见下表。经协商合同单价甲项为180元/M3,乙项为160元/M3。承包合同规定如下: 1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。 2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金。 3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9。 4.根据市场情况规定价格调整系数,平均按1.2计算。 5.工程师签发月度付款最低金额为25万元。 6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。问题
第11题
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