紧急性工程改造，整体改造工作估算造价小于50万元且无特殊情况，事业部总经理可直接决策并安排事业部物业管理部门组织落实，改造方案可提交开发事业部（）进行技术支持

A.选取竣工决算数据，先将配电网工程拆分至典型工程，再将典型工程拆分至典型方案，用于造价水平分析

B.当同一典型工程包含多个典型方案时，应对竣工决算数据进行拆分，以获得对应的工作内容及竣工决算数据，并分别纳入造价水平分析范围

C.当新建、扩建或改造工作内容多于典型方案时，应剔除典型方案以外的工作内容及费用，将典型方案对应的工作内容及费用纳入造价水平分析范围

D.投资控制分析时，以配电网工程为对象，进行配电电气、架空线路、电缆线路数据拆分

A.区域工程

B.区域运维

C.区域BD

D.区域运营

A.2,5

B.2,6

C.2,3

D.3,6

A.组织配电网规划、项目可研、立项核准、项目储备、投资机会下达及后评价工作

B.负责工程前期、进度计划、安全质量、造价控制管理

C.牵头组织设计、施工、监理合同签订及履约评价管理

D.根据配电网建设目标和安全可靠运行需要，提出配电网建设改造需求建议

E.负责组织相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、供应、仓储管理及废旧物资管理

A.住宅专项维修资金专门用于住宅共用部位、共用设备设施保修期满后的维修和更新、改造

B.8%乘以建筑面积

C.不得破坏或者拆改厨房、卫生间的防水层

D.共用部位的维修、更新、改造费用，由相关业主均摊

E.首期住宅专项维修资金数额为当地住宅建筑安装工程每平方米造价的5%