京华公司是一家生产空气净化器的企业，为扩大产能，投资一条生产线，具体资料如下：资料一：京华公司2016.12.31总资产100000万元，其资金来源：所有者权益60000万元，负债40000万元。该公司按目前资本结构募集资金投资生产线。资料二：京华公司β系数为2,证券市场平均收益率为10%,无风险收益率为4%,新增借款率8%；所得税率25%。不考筹资费用。资料三：京华公司新生产线有3个备选方案。方案一：生产线规定投资1800万元，营运资金垫支200万，生产线建设期为O,预计使用寿命10年，期末固定净残值500万，鼓的营运资金在最后收回。生产线投产后，每年产生的经营现金净流量300万，经测算，该项目净现值为-79.54万元。方案二：经测算该投资项目现值指数为1.15。方案三：经测算，该投资项目内含报酬率11%,假设该项目必要报酬率12%。下列关于新生产线建设的可行性评价中正确的有（）

A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业，公司产品质量过硬，是市场知名品牌。

2008年该公司率先在本行业提出了报修后48小时内完成维修的承诺，获得了用户的一致好评。由于维修工作量和强度的增加，该公司某售后服务中心于2010年10月雇用了20名全日制售后技术服务人员，为该公司客户提供产品售后的技术咨询和维修服务，但并未和这些人员签订书面劳动合同。2012年11月，A公司为了降低长期的人力成本，要求这20名员工与A公司解除事实劳动关系，并让这些员工与B劳务派遣公司订立劳动合同，并由B公司派遣到A公司从事原来的售后技术服务工作。这20名员工中有的员工不同意解除与A公司的劳动关系，同意解除劳动关系的员工也要求A公司必须先支付解除劳动关系的经济补偿金，再考虑是否与B公司签订劳动合同。A公司认为这些员工不是真正的解聘，还会继续经由劳动派遣在A公司工作，拒不支付经济补偿金。

A公司的市场策略是什么？适宜采用哪种人力资源管理策略？针对相应的人力资源管理策略，该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题？

A.甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品

B.甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经

C.甲公司不与质次价高的供应商合

D.甲公司为降低风险，开始实施多元化经营

A.甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品

B.甲公司与银行签订应急资本协议，当火灾发生时，由银行提供资本保证公司的持续经营

C.甲公司不与质次价高的供应商合作

D.甲公司为降低风险，开始实施多元化经营

A.甲公司科技生态圈的形成属于突破性的创新方式

B.甲公司科技生态圈的形成属于渐进性的创新方式

C.甲公司科技生态圈仅体现了架构层面的创新

D.甲公司科技生态圈体现了组件层面以及架构层面的创新

A. 乙公司

B. 甲公司

C. 丁公司

D. 丙公司

A.7.5

B.11.3

C.10

D.8.8