下属公司成本经营部门项目负责人应当将（）的科目与合约规划的合同清单对应，将目标成本分解至各合同，作为招标定标时该合同的

A.项目成本负责人

B.公司经营负责人

C.集团成本运营中心项目负责人

D.项目负责人

此题为判断题(对，错)。

A.集团成本运营中心

B.各子公司经营部

C.项目负责人

D.项目经营负责人

A.根据宾客需求，提供安全、卫生、精美可口的菜肴

B.负责收集和运送垃圾

C.与相关部门协作，控制成本，增加收入

D.加强对餐厅财产和物品的管理，降低经营成本

A.30日

B.28日

C.集团成本运营中心项目负责人

D.公司经营负责人

A.健全性原则。内部控制应当包括公司的各项业务，各个部门或机构和各级人员，并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各个环节

B.独立性原则。公司各机构、部门和职责应当保持相对独立，公司基金资产、自有资产、其他资产的运作应当分离

C.相互制约原则。公司内部部门和岗位的设置应当权责分明、相互制衡

D.成本最小化原则。公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本，以实现成本最小化的目标

A.忽略了代理成本

B.忽略了服务

C.忽略了经营

D.不能对下属部门进行业绩评价

E.忽略了总体优势

(1)为提高工作效率，公司重大资产处置、对外投资和资金调度等事宜统一由总经理审批；

(2)为加快货款回收，允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款；

(3)为增强经营活力，允许下属分公司自行决定是否对外提供担保。

要求：

(1)根据上述资料，回答该公司内部控制制度存在哪些缺陷，并简要说明理由；

(2)简述企业在销售业务过程中应当关注的风险；

(3)简单列举企业在什么情况下，不得提供担保。(至少三条)