题目
第1题
A.Scrum不认可团队成员的个人头衔,无论承担何种工作,都统称为开发人员
B.开发团队是跨职能的,拥有创建产品增量所需要的全部技能
C.开发团队是自组织的,在具体开发工作的执行上,只有ScrumMaster可以干涉开发
D.Scrum不认可开发团队中的“子团队”,诸如测试人员、业务分析人员所对应的细分领域均不得视作子团队
第2题
B.坚持用户第一原则,鼓励团队通过加班完成这10个需求
C.坚持原则,要求迭代的总工作量不能超过团队一个迭代的速率(Velocity)
D.按Product Owner的要求把10个需求纳入计划,但是本迭代只能完成这10个需求的设计工作,因此将本迭代定为「设计迭代」,下个迭代才是「开发与测试迭代」
第3题
A.业务团队
B.产品负责人(ProductOwmer)
C.Scrum团队
D.敏捷教练(ScrumMaster)
第6题
A.组织迭代回顾会议
B.解决团队开发中的障碍
C.保证团队资源安全可被利用并且全部是高产出的
D.和产品负责人一起确定需求的优先级
第7题
A.ProductOwner产品负责人
B.ScrumMaster敏捷教练
C.ProductManager产品负责人
D.ProductOE产品负责人
第8题
A.直方图
B.用户故事
C.鱼骨图
D.决策树
第11题
A.产品负责人(productowner)
B.开发团队(developmentTeam)
C.敏捷教练(scrummaster)
D.项目经理(ProductManager)
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