题目
A.面试管理不成功
B.没有采用招聘金字塔模型,进行招聘规模管理
C.没有选择招聘渠道
D.没有对招聘时间进行管理
第1题
A.1223万人
B.987万人
C.551万人
D.325万人
第2题
第3题
A.根据邮局发行部门的统计,《都市广播电视导报》并不是一份十分有吸引力的报纸。
B.根据一项调查的结果,《都市青年报》的订户中有些已经同时订了《都市广播电视导报》。
C.《都市广播电视导报》的发行渠道很广,据统计,订户比《都市青年报》的还要多1倍。
D.《都市青年报》没有考虑很多人的订阅习惯。大多数报刊订户在去年底已经订了今年一年的《都市广播电视导报》。
E.《都市青年报》推出这个活动,伤害了那些《都市青年报》老订户的感情,影响了它的发行工作。
第4题
案例1: 某公司的"学习假期"
去年底,分析化验公司的经理们又汇聚一堂,制定年底的重要决策。首席行政总监简鈷强照例没有参加他们的讨论。会后,他问大家"今年,我们打算去哪里呢?"
"罗马,”他们回答。
"罗马不错,"简鈷强挺高兴今年"学习假期”能如期进行。
这家吉隆坡的公司每年都要关门几天,让全体员工(共28 )公费集体出游。他们度假时拍的照片贴满了会议室。这边是他们身穿夏装,在泰国摆的各种姿势;那边是冬装裹身,在瑞士挤成一团;另一面墙上还有背景各异的许多合影,例如法国艾菲尔铁塔、中国的紫禁城和美国的国会大厦。
除度假支付的费用外,公司关门还造成了一笔不少的营业收入损失。这算是一种管理办法吗?
对简鈷强而言,这是唯一的办法。他认为,公司必须留出时间和财力用于学习,费用大约占工资总额的10% 到 20%。观光能激发人们讨论和思考一国一城的兴衰变化。例如,员工们可以思考,文化上同样富足的威尼斯为何与佛罗伦萨相反,其古老结构并没有促进经济活动的发展。简鈷强说"度假时的学习效果更好"
学习对分析化验公司促进不少。在过去六年中,它已将业务从生产棕榈油之类的试验性产品转为处理和回收工业废料。这种转变就来自于他们清醒地认识到哪些是马来西亚的夕阳产业和朝阳产业。简鈷强说道"拥有富有知识的工作人员,可使公词更快、更平稳地改变或实施计划。"
在当今管理界,学习型组织是一个最为流行而又最受人误解的概念。面对这个智力是主要经济资源的时代,比竞争对手学得快被视为最根本上的竞争能力。所有的组织理论都要求经理人去学习,并且将新的理论和方法付诸实施。如今,企业日益关注的是学习和变革之间的关系。要想学习富有成效,企业必须有能力、有意源进行变革。
问题:
(1)学习型组织是由谁提出来的?
(2) 建立学习型组织所进行的五项修炼技能是什么?
(3)通过案例你认为"学习型组织"管理理论的最根本要点是什么?
第8题
A.介绍机构志愿者的权利与责任
B.研讨交流志愿者参与的激励措施
C.分析国内外志愿服务的发展趋势
D.讲解服务对象的身心发展特点
第9题
A.是一家公司,他要用到润滑油而已
B.是一家公司,他不仅准备用到润滑油,而且有一定可能性转化为统一的用户
C.是一家公司,我已经拜访过他2次了
D.是一家公司,他已经和我们进行了一次谈判
第10题
第11题
X公司为冶金企业,其存货主要包括矿石、焦炭和各种型号的铁锭。为存放存货,X公司斥资租赁了一片方圆4平方公里的料场。虽因场地面积太大无法砌围墙,但X公司专门雇用了一位责任心很强的退休职工昼夜看护。
为便于存货存储、运输与管理,X公司从冶炼分厂到料场修建了1公里长的专用公路,并规定所有进出车辆均须经严格的磅秤计量和查点登记。
与存货监盘相关的情况如下:
(1)根据对X公司及其环境的了解,A注册会计师认为X公司与存货相关的内部控制具有较低的控制风险。
(2)具体审计计划要求审计项目组先后两次在料场实施观察程序。第一次是监盘的前一天,即2010年12月31日,目的是观察存货是否已经适当整理和排列,并附有盘点标识;第二次是监盘当日现场观察X公司盘点人员对存货的盘点,目的是评价管理层指令的遵守情况和用以记录和控制存货盘点结果的程序的实施情况。
(3)执行抽盘时,A注册会计师从存货实物中选取样本追查到盘点记录。抽盘结束后,对发现的差异进行了汇总。
(4)在汇总了抽盘中发现的差异后,因汇总的差异金额明显低于存货的可容忍误差,合 理确信存货项目不存在重大错报。
要求:
(1)针对上述情况(1)一(4),假定各种情况之间互不相关,请逐一指出其中存在的问题,并简要说明理由。
(2)针对X公司存货的具体特点,分别指出针对存货存在性和数量的可供选择的监盘程序。
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