以下属于清洁能源公司开展管理提升工作的基本思路是（）

A.有利于落实国家能源发展战略，推动全社会节能减排

B.有利于巩固公司售电市场、拓展业务范围、提升客户服务新能力

C.有利于推进带动公司相关产业发展，培育新的市场业态，增加新的效益增长点

D.有利于提高电网互动能力，提高清洁能源消纳水平

A.电能替代、综合能源服务、需求响应、能效服务

B.电能替代、需求响应、平台建设

C.电能替代、综合能源服务、需求响应、平台建设

D.电能替代、综合能源服务和需求响应

A.担当之举

B.必由之路

C.管理之基

D.固本之要

A.基层组织坚强有力

B.基础管理科学规范

C.基本功训练扎实有效

D.基本建成中国特色国际一流清洁能源供应和综合服务公司

A.①②

B.①③

C.①④

D.③④

A.建设坚强智能电网

B.服务双碳发展目标

C.构建新型电力系统

D.促进清洁能源消纳

A.督导开展风险分级管控和隐患排查治理

B.承担承包商及直接作业环节、职业健康、消防安全、交通安全等重点内容综合监管工作

C.承担绿色基层提升、基层质量改进、计量管理、能源管控等工作

D.承担维修工具及维修设备的保养和维护工作

A.考核人根据被考核人的工作表现在绩效考核周期内开展

B.帮助被考核人分析各种影响业绩提升的原因

C.制定改进计划

D.供相应的资源和支持，帮助被考核人取得更好的业绩

A.改进设计

B.使用清洁的能源和原料

C.采用先进的工艺与设备

D.垃圾填埋和焚烧

E.改善管理

A.策略研究

B.组合管理

C.交易执行

D.投后管理