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[单选题]

解放公司年度经营目标全面达成,并以756亿元的品牌价值,连续 年位居商用车行业榜首,解放行业第一地位有力巩固()

A.6

B.7

C.8

D.9

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C、8
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第1题

维持公司营运或达成公司的年度经营目标,是企业内员工必须完成的目标,称为:()A自我实现的目标B

维持公司营运或达成公司的年度经营目标,是企业内员工必须完成的目标,称为:()

A自我实现的目标

B解决问题的工作目标

C达成状态的工作目标

D指定目标

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第2题

为达成公司年度经营目标为宗旨,按经营绩效考核办法要求,车队、车间管理人员和分公司管理人员按照()的比例分摊奖罚金

A.8:2

B.7:3

C.3:7

D.2:8

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第3题

公司年度全面预算编制按照“经营目标确定、预算编制、预算汇审和报批、预算下达”四个阶段进行()
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第4题

全面预算管理是指围绕公司(),以()为基础,以()为目标,并将公司目标以预算形式加以量化,对公司预算年度内各种资源和经营行为所做的预期安排

A.发展战略

B.利润目标

C.经营计划

D.年度工作任务

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第5题

全面预算编制的()原则是预算目标必须与公司目标相一致,各级预算必须服从于公司的战略目标和年度经营目标。

A.适度性

B.持续改进

C.一致性

D.权利义务对等

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第6题

下列属于预算审批机构的职能的是()。

A.决定公司的经营计划和投资方案

B.制订公司年度全面预算目标方案

C.审议批准公司年度全面预算决算方案

D.审议批准公司全面预算奖惩方案

E.审议批准公司年度全面预算重大调整方案

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第7题

下列不属于董事会全面预算管理工作职能的是()。

A、审批公司预算管理制度

B、接受预算单位的调整申请、审查并报告审议

C、审批公司年度预算计划

D、审批公司战略计划和年度经营目标

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第8题

在编制下一年度的预算过程中,下列哪一个方法会带来最大限度的正面激励和使各部门的目标与企业的总的目标趋于一致()

A.由部门的和高层次的管理当局共同设定公司的目标,同时编制公司总体的经营计划

B.允许部门经理设定本部门的目标,在该经理看来此目标会产生最大的收益

C.由高层次的管理当局设定总体目标,并让部门经理有权决定怎样去达成这些目标

D.由高层次的管理当局设定总体目标,并让部门经理有权决定怎样去达成这些目标

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第9题

华能公司是一家上市公司,它主要生产小型及微型处理电脑,其市场目标主要定位于小规模公司和个人使用。该公司
生产的产品质量优良,价格合理,在市场上颇受欢迎,销路很好,因此该公司也迅速发展壮大起来。公司当前正在作2006年度的财务分析,下一周财务总监董晶将向总经理汇报2006年度公司的财务状况和经营成果,汇报的重点是公司经营成果的完成情况,并要出具具体的分析数据。

张伟是该公司的助理会计师,主要负责利润的核算、分析工作,董晶要求张伟对公司2006年度有关经营成果的资料进行整理分析,并对公司经营成果的完成情况写出分析结果,以供公司领导决策考虑。接到财务总监交给的任务后,张伟立刻收集有关经营成果的资料,资料见表 5-8至表5-10。

表5—8        利润表

编制单位:华能公司    2006年度    单位:千元

项目

2006年度

2005年度

一、营业收入

减:营业成本

营业税费

销售费用

管理费用

财务费用

加:公允价值变动净收益

投资净收益

二、营业利润

加:营业外收入

减:营业外支出

三、利润总额

减:所得税费用

四、净利润

1296900

1070955

14396

2723

124502

-24122

-5318

21509

124637

80

3113

121604

2334J4

98260

1153450

968091

6805

1961

108309

105541

-2192

68976

29527

1961

27566

4268

23298

表5—9    华能公司财务费用明细表    单位:千元

项目

2006年

2005年

利息支出

减:利息收入

汇兑损失

减:汇兑收益

其他

970

26854

3108

1480

134

128676

25320

2809

756

132

财务费用合计

-24122

105541

表5—10    华能公司管理费用明细表   单位:千元

项目

2006年

2005拄

工资及福利费

劳动保险费

业务招待费

工会经费

折旧费

技术开发费

其他

64540

4340

8988

1150

1540

38600

5344

64320

4308

4211

1048

1540

27856

5026

管理费用合计

124502

108309

请运用案例中提供的信息,协助张伟做好以下几项分析工作:

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第10题

下述关于全面预算管理的特性描述中,哪个是错误的()

A.预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具

B.预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具

C.预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划

D.预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法,从上往下地推进编制工作

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第11题

业务部门组织绩效考核采用关键业绩指标达成情况评分,以()的形式进行

A.年度目标责任书

B.部门月度工作总结

C.部门年度总结

D.经营目标责任书

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