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五项修炼指角色转身、有效沟通、团队打造、辅导技巧、授权激励()

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第1题

要成为高效能主管进行的五项修炼指的是()?

A.角色认定

B.团队建设

C.绩效管理

D.管理沟通

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第2题

彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,()是团队学习的一种重要形式。A.自我学习B.角色模拟C.

彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,()是团队学习的一种重要形式。

A.自我学习

B.角色模拟

C.对外交流

D.深度会谈

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第3题

以下哪些选项属于课程中的提到的五项修炼()

A.发展业务

B.融入团队

C.有效执行

D.适应变革

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第4题

现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统
思维。()

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第5题

《学习型组织的五项修炼》中的五项修炼是指()

A.锻炼系统思考能力、追求自我超越、改善心智模式

B.建立共同远景目标、开展团队学习

C.人际关系、人力资源开发、民主管理、激励理论、企业文化与企业精神

D.员工的选择和招聘、员工的培训和培养、员工的报酬和福利、员工的工作评价

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第6题

1、企业领导需要擅于创造学习的机会和组织学习。在彼得路圣吉《第五项修炼》一书中讲到,作为团队来说,组织学习的特点实际上就是五项修炼,当团体真正在学习的时候,不仅团体能产生出色的效果,其个别成员的成长速度也比其他的学习方式为快。这是团队成功九要素中的()

A.为员工提供深造的机会

B.鼓励员工的创造力

C.充分发挥领导的沟通和协调作用

D.充分发挥领导的激励作用

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第7题

开展团队学习并不是五项修炼的内容之一。()

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第8题

在五项修炼中,圣吉视"团队学习"为核心。().

在五项修炼中,圣吉视"团队学习"为核心。().

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第9题

团队学习是五项修炼的核心()
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第10题

五项修炼模型中,()是五项修炼的基石和核心。

A.团队学习

B.系统思考

C.改善心智模式

D.自我超越

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第11题

彼得•圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、 、团队学习和系统思考。
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