对于咨询公司提供成果文件的质量评估中的工程量偏差比例多少为满分（）

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

对于技术复杂、专业性强、强调咨询成果质量的咨询项目的招标，最适合采用的评标方法是()。

A．质量评估法

B．质量成本评估法

C．固定预算评估法

D．经评审的最低评标价法

A.35

B.110

C.220

A.前期工作文件是工程项目实施的规定性文件

B.前期各项工作是项目实施的科学依据

C.前期工作一般是由业主委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策

D.前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位

A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围

B.导致所有项目基准的改变

C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整

D.会得到一个教训

A.工作者应当严格按工卡手册执行，不得擅自改变标准、方法、流程。如确需变更的应举手报告工程师、质量人员，按规定评估审批后方可变更

B.工卡执行中发现的工卡不合理、操作困难、需要改进的工卡可反馈技术处工程师，通过维修建议反馈修订工卡

C.工程部门咨询波音、新工卡修订出版前，该类工卡的执行标准和要求由工程部门提供技术依据

国际上通常采用的评标方法中，质量评估法适用于技术复杂、专业性强、()的项目。

A．预算准确

B．风险低

C．特别强调咨询成果质量

D．委托服务范围明确

【背景资料】

某高校投资一建筑面积30000m2教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式施工招标。

业主委托有相应招标和造价咨询资质的咨询企业编制招标文件和最高投标限价（最高限价5000万元）。咨询企业在编制招标文件和最高限价时，发生：

事件1：为响应业主对潜在投标人择优高要求，咨询企业项目经理在招标文件中设定：

①投标人资格条件之一是近5年必须承担过高校教学楼工程；

②投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；

③项目投标保证金为75万元，且必须从投标企业基本账户转出；

④中标人履约保证金为最高投标限价10％。

事件2：项目经理认为招标文件的合同条款是粗略条款，只需将政府有关部门的施工合同示范文本添加项目基本信息后，附在招标文件即可。

事件3：招标文件编制人员研究评标办法时，项目经理认为本咨询企业以往招标项目常用综合评估法，要求编制人员也采用此法。

事件4：咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现工程量清单中有漏项，要求修改。项目经理认为第二天需要向委托人提交且合同条款中已有漏项处理约定，故不用修改。

事件5：咨询企业负责人认为最高投标限价不用保密，因此接受了某拟投标人委托，为其提供报价咨询。

事件6：为控制投标报价水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业定额为依据，编制最高投标限价。

【问题】

1．针对事件1，指出①—④内容是否妥当，说明理由。

2．针对事件2—6，分别指出相关行为、观点是否妥当，说明理由。

A.咨询工程师在工作中所创造的资料文件属于咨询单位所有

B.业主未在合同范围内需要使用咨询工程师的成果时，需要获得咨询工程师的许可

C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权使用或复制此类文件

D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准