某公司是一家成立时间不长，但发展迅速的民营公司，随着市场拓展和员工数量的增加，公司新近成立了人力资源部，希望能专业化地展开人员的聘用和绩效考核工作。解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题，人力资源部张经理为了更好的解决人力资源管理方面的问题，首先要开展工作分析，理清每个职位的职责和职位说明书，然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标，并根据职位的要求定员。为此，他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷，发给公司所有员工填写。由于员工素质参差不齐，回收上来的问卷填写质量并不理想，只好组织人力资源部门的人员，根据大家平时对公司各部门职位的了解重新编制说明书，这个过程耗费了很长时间。如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是（）

A．宏观经济增长速度加快

B．国家发布新的语音识别设备技术标准

C．市场对语音识别设备的需求下降

D．公司开始涉及其他类型的电子设备领域

A.内部选拔

B.外部选拔

C.从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用

D.由现任总经理兼任

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

A.宏观经济增长速度加快。

B.公司经营业务范围拓宽。

C.市场对企业产品的需求下降。

D.国家发布了新的技术标准。

A.宏观经济增长速度加快。

B.公司经营业务范围拓宽。

C.市场对企业产品的需求下降。

D.国家发布了新的技术标准。

A.宏观经济增长速度加快。

B.公司经营业务范围拓宽。

C.市场对企业产品的需求下降。

D.国家发布了新的技术标准。