为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括（）

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.变更措施

E.合同措施

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.纠偏措施

E.组织措施

A监理工程进度信息沟通网络

B审查承包商提交的进度计

c及时办理工程进度款支付手纳。

D建立实际进度检查分机制度

A.推行CM承发包模式

B. 对工期提前给予奖励

C. 建立进度信息沟通网络

D. 公正地处理工程索赔

E. 建立进度计划检查分析制度

A.推行CM承发包模式

B. 对工期提前给予奖励

C. 建立进度信息沟通网络

D. 公正地处理工程索赔

E. 建立进度计划检查分析制度

A.建立进度计划检查分析制度

B.推行CM承发包模式

C.公正地处理工程索赔

D.建立进度信息沟通网络

E.对工期提前给予奖励

A.对工期提前给予奖励

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D.加强索赔管理

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工

D.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工