题目
A.工作票签发人
B.工作负责人
C.工作许可人
D.工作班成员
第1题
第3题
A.建设工程
B.单位工程
C.单项工程
D.子分部工程
第4题
A.建设工程
B.单位工程
C.单项工程
D.分部工程
第5题
A.监理审核、项目管理单位审批
B.施工单位项目负责人审核、项目管理单位审批
C.项目管理单位审核并批准
D.施工单位项目负责人审核、监理审批
第6题
A.能够更加有效的优先考虑关键项目,加强对产品和市场的关注
B.协调产品和职能时会更加高效便捷,有助于节省时间成本和财务成本,提高决策效率
C.双重权利使得企业具有多重定位,职能专家也会关注除自身的业务范围外的其他业务领域
D.这种组织结构包含两条预算权力线以及两个绩效和奖励来源
第7题
1.在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。
A、对
B、错
2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
第8题
A.二级单位技术质量部、公司技术质量部
B.项目工程技术部,项目技术负责人
C.二级单位总工,公司总工
D.项目技术负责人,二级单位总工
第9题
A.物业服务中心在分项工程竣工验收前1个月或收到地区公司发出的交接通知后,须立即组建承接查验小组
B.会所移交前5天,经营及保障部、物业服务中心负责人、地产项目工程部及营销部共同确定会所移交时间及社区会所物业承接查验方案
C.会所移交前3天,地产项目工程部完成会所工程问题整改,对会所环境进行处理并移交相关图纸资料
D.会所移交当天,由施工单位、物业服务中心、地产项目工程部及营销部四方共同按承接查验相关内容要求进行查验
第11题
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