您认为是否有必年底进行全员评比，且根据评比结果，确定是否晋升职位（）

A.必要

B.中立

C.不必要

A.有必要且自己会去（或已经实习过）

B.有必要但自己不想去

C.没必要

A.你认为我们的服务态度如何

B.你为什么选择我们公司

C.您对我们的服务有哪些好的建议

D.您认为是否有必要对现有人员进行缩减

A.要求各部门立下军令状，必须达到规定的分数以上

B.找各部门负责人单独谈话，要求其做好部门的动员工作

C.根据集团下发的考评内容，全员参与学习，并监督检查学习成效

D.召开动员大会，鼓励全体员工积极参与活动

A.你认为国航的服务态度如何？

B.你为什么选择国航公司？

C.您对我们的服务有哪些好的建议？

D.您认为是否有必要对现有人员进行缩减？

A.奖项少，参与面小

B.活动缺乏新意

C.周期长，激励性弱

D.缺少组织动员

A.很有必要，激发同学们的兴趣

B.无所谓

C.没必要

D.不知道

A.非常必要

B.一般需要

C.完全不必要

主管人员与员工对这种绩效考核方法都很有意见。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成的很好，把谁评为E档都不合适。去年，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此，小田到现在还耿耿于怀。今年又该把谁报上去呢？

请回答下列问题：

(1)请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评？为什么？

(2)如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案，您认为应该注意哪些问题？

A.非常有必要

B.可以开设

C.没必要

D.不知道

A.没有

B.有，但不影响正常生活

C.有，且对生活影响较大