某车间对项目的管理采用关键路径法，其生产工序及所需时间如下图，字母表示工序，数字表示工序所需时间，单位是小时，不能有任何延误的是（）

A.６小时

B.７小时

C.８小时

D.９小时

A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

A．因操作不当引起的设备停机时间≤2小时/月

B．每月工件报废率≤1%

C．及时完工率=100%

D．员工离职率≤5%

A．成本管理

B．进度管理

C．质量管理

D．风险管理

A.项目的关键路径可能有一条或多条

B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化

C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长

D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶进度

D.PERT

A．减少项目的延误和超出预算

B．关键里程碑

C．关键路径

D．监控项目范围变化

A.最早开始时间取决于它的所有紧前工作的结束时间

B.有多条路径指向此活动，需要时间最短的那条路径是关键路径

C.最早结束时间，只取决于该工作的持续时间

D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间