项目进度控制主要依据的原理，包括()。

A.项目进度计划

B. 项目进度计划实施情况报告

C. 项目变动的请求

D. 项目进度管理措施和安排

A.工程设计力量

B.工程难易程度

C.工程质量标准

D.项目投产动用要求

E.项目外部配合条件

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

A.调整进度管理的方法

B.调整管理职能分工

C.调整工作流程组织

D.改进施工方法

E.调整项目任务分工

A.头脑风暴法

B.里程碑计划

C.工作分解结构

D.项目章程

A.监理规划最基本的作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

B.监理规划是建设单位确认监理单位履行合同的主要依据

C.监理规划是政府主管机关对监理单位监督管理的依据

D.监理规划的内容包括工程概况、监理工作范围、监理工作内容等

E.监理规划中的监理工作方法及措施要围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务