管理者赞赏下属，下列说法不恰当的是__（）

A.拍拍下属后背、口头表扬、手写一封感谢信等都属于非正式赞赏

B.非正式赞赏被称为日常赞赏，是一种非正式、不时进行的赞赏，主要针对员工日常的良好行为

C.管理者不需要对员工进行非正式赞赏

D.非正式赞赏具有低成本、高接触的特点

A.应该先褒后贬

B.应善始善终，最忌虎头蛇尾

C.应该先贬后褒

D.千万不要只针对一件事进行赞赏

A.认为工作出色是分内事

B.认为激励只能靠薪酬

C.全部都是

D.认为能力差才要赞赏

E.缺乏赞赏的意识

A.全部都是

B.缺乏赞赏的意识

C.认为激励只能靠薪酬

D.认为工作出色是分内事

E.认为能力差才要赞赏

A.让下属更有信心地去工作

B.容易使下属情绪变坏，回去训斥下属，将坏情绪在组织内传递

C.以后经常不说事实的真相或表达真实的想法

D.以后总是请示问题，自己不主动去处理问题，以使自己免除责任

A、绩效监控

B、绩效辅导

C、绩效反馈

D、绩效评价

A.马歇尔不聪明，给自己培养了一个竞争对手

B.马歇尔是一个有效的管理者，因为他懂得管理任务之一就是培养下属

C.马歇尔非常明智，他知道如何利用自己的权力培养自己的亲信、树立自己的威信

D.管理经验非常重要，艾森豪威尔在作战计划部的经历使他成为了有效的管理者

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

A.对下属的态度

B.个人不安全感

C.对控制的需求

D.担心下属浪费时间

A.管理幅度越窄,越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升　

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

A.管理幅度越窄,越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升　

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑