基础物业服务供应商引入评估均由 统筹负责（）

A.负责对全行自助设备运营服务外包实施统筹管理

B.负责制定我行自助设备运营服务外包相关制度及办法并组织实施

C.负责确定我行自助设备运营服务外包的种类、范围、经办机构权限及业务审批权限等相关管理

D.负责对总行本级第三方服务供应商的管理工作

E.牵头组织各分行会计结算部门开展针对外包服务供应商的督导、检查及年度评估

F.负责业务外包必要性与可行性的调查和分析，牵头自助设备运营服务外包采购需求，与服务供应商签订并共同执行本行适用的外包服务协议

A.开发企业

B.物业服务企业

C.业主委员会

D.房地产行政管理部门

A、分公司总经理

B、客服助理

C、物业主任

D、物业服务中心服务人

A.品牌营销中心

B.集团运营中心

C.物业服务中心

D.客户关系中心

A.库外引入

B.三重一大

C.供应商选取

D.标前评审会

A.主观提升客户满意度与现场品质的意愿

B.对于物业基础服务品质的显性需求

C.外包供方人员占比与现有外包人员环境决定的

D.物业基础业务四保服务的基本要求

A.供应商管理关系应建立在双贏的基础上

B.企业应当建立长期的、战略性的供应商关系

C.选择供应商，在原供应商和其他供应商同等条件情况下，选择价格低者

D.物业服务企业应当建立定期效果评估制度

A．个案护理

B．功能制护理

C．责任制护理

D．小组护理

E．临床路径

A.现代化

B.规范化

C.专业化