批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？（)

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

A.A.项目经理

B.B.人力资源部主管

C.C.处于此项目外部的一个经理

D.D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程

B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见

C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人

D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

A.范围分析

B.专家判断

C.排列活动顺序

D.项目进度安排

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围，包含这些变更

C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程

A.积极争取支持

B.影响一名关键资源

C.提交项目绩效记录

D.与团队成员头脑风暴

A.变更项目范围

B.修订项目章程，包含新的业务

C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度，包含变更

A.更新项目章程

B.提交变更请求

C.更新范围管理计划

D.核实范围

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算