在建设工程施工进度控制工作中，()对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。

A.A.编制施工总进度计划

B.B.编制施工进度控制工作细则

C.C.批准工程进度款支付申请

D.D.审批工程延期

A.编制或审核分部工程施工进度计划

B.审核承包商提交的施工进度计划

C.编制工程项目投资计划年度分配表

D.审核年度竣工投产交付使用计划表

A.施工总进度计划

B.单位工程施工进度计划

C.建设工程监理规划

D.建设工程监理大纲

A.各专业施工进度控制时间分界点

B.工程施工承发包模式及其合同结构

C.施工进度计划的工作分解结构

D.工期定额、类似工程项目的实际进度

A.编制施工总进度计划

B.编制各标段施工进度计划

C.协调各标段施工进度计划

D.调整施工总进度计划

A.设计准备，初步设计

B.初步设计，施工图设计

C.初步设计，技术设计

D.设计准备，施工图设计

A.检查和记录实际进度完成情况

B.当实际进度滞后计划进度时，指令承包商整改措施

C.审批承包单位报送的施工总进度计划

D.审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划

A.工程竣工验收

B.颁发移交证书

C.建设工程保修期满

D.整理工程进度资料

A.A.加强合同管理

B.B.对工程延误收取误期损失赔偿金

C.C.加强索赔管理

D.D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.编制与施工进度相适应的资源需求计划

B.选择合理的合同结构

C.采取进度风险的管理措施

D.构建施工进度控制的组织体系

E.重视信息技术在进度控制中的应用