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第1题
项目组织结构形式中的矩阵式可细分为几种形式。
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第2题
在哪种组织结构中项目经理最想拥有对技术的支配权()?
A.A.强矩阵
B.B.平衡矩阵
C.C.弱矩阵
D.D.跨文化矩阵
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第3题
在哪种组织结构中项目经理最不愿意和其他项目共享资源()?
A.A.经典/传统组织
B.B.项目型组织
C.C.强矩阵
D.D.弱矩阵
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第4题
()具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。
A.强矩阵组织
B.弱矩阵组织
C.平衡型矩阵组织
D.复合型矩阵组织
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第5题
本课程观点认为对于全过程管理而言,哪种组织结构形式最适合()
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第6题
项目经理的角色是非全职性的组织结构是()分值
A.直线智能型
B.强矩阵型
C.均衡矩阵型
D.项目型组织
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第7题
下列哪一种组织结构允许项目经理拥有全部职权()?
A.A.强矩阵型
B.B.职能型
C.C.平衡矩阵
D.D.项目型
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第8题
“M型”组织结构是指()
A.A.职能制组织结构
B.B.直线制组织结构
C.C.矩阵制组织结构
D.D.事业部制组织结构
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第9题
在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
A.沟通障碍
B.利益冲突
C.缺乏共识
D.权限不明确
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第10题
以下哪一个组织形式充分考虑了会展项目组织的临时性,并将项目组织叠加于职能型项目组织系统之上进行资源的跨部门整合()?
A.A.矩阵型组织结构
B.B.直线型组织结构
C.C.职能型组织结构
D.D.项目型组织结构
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第11题
在建设项目的组织系统中,不属于常用的组织结构模式有()。
A.矩阵组织结构
B.事业部式组织结构
C.直线职能组织结构
D.项目合同结构
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